专科医院的专家现象透析
2009-05-26 20:37:28 来源： 作者： 评论：0 点击：
细心的人们会发现，走进诸多专科医院的大门，映入眼帘的除了干净、整洁的就医环境，还有在该医院坐诊专家的大幅图片和介绍。在各医院，患者也往往点名请求指定专家为其诊断病症。具有较高知名度、较深从业资质的专家，渐渐形成品牌效应，俨然成为各家医院吸引患者的“招牌”了。
医疗水平大大提升
据调查，近年来在武汉市新设立的医院中，绝大多数都属于专科医院或者是以专科为特色的小型综合医院。在规模上无法与大型综合医院相抗衡，于是，专科医院和“小综合”医院，自然走上了以专科和专科为特色的差异化发展道路。专家的技术能力成为专科医院和“小综合”医院好坏与否的标志，医院的品牌和美誉度也就和专家口碑捆绑在一起了。
谈及专家，武汉民生耳鼻喉医院的姚院长掩藏不住对自身医院的自信，“我们的杨成江教授已经医治了上万名鼾症患者，其中有近一半是口碑相传找来的”。专家给医院带来的是可观的品牌效应，让医院的知名度明显提高，慕名前往医院就诊的患者也就络绎不绝。曾成功主持实施高难度胰肾联合移植术的专家杨唐俊，在业内享有极高声誉，中央电视台《新闻联播》节目也曾对其做过报道，据他所在的武汉现代泌尿外科医院介绍，仅杨唐俊每天就接待患者达十余人。
专家的加盟不仅吸引了众多患者到医院就诊，而且也带动了医院整体医疗水平的大大提升。业内人士表示，专家的加盟让专科医院以及小型综合医院的专业更突出，特色更鲜明。而专家水平越高，诊疗的患者也就越多，在医疗这个对经验和阅历要求特别高的行业，专家的传、帮、带让更多的医师在工作中得以学习和提高，这样也带动了全院的医务人员不断提高医疗水平，有利于形成一个技术力量雄厚的医疗团队，为患者提供一流的医疗服务。
遇上专家不容易
医院因为专家的坐诊招徕了患者，但患者是否得到了专家的专业诊疗呢？对此，笔者在深入探访后发现，事实并非都像医院所宣传的那样。因为专家通常都是退休之后到专科医院发挥“余热”，所以时间上并不完全固定，患者真要想找到指定的专家诊疗得看专家的时间安排了。
另外，甚至还有些小型的门诊部“拉起虎皮作大旗”，根本没有宣传所称的阵容强大的专家组，或者专家仅仅只是在医院挂个名，一个月来上一次，“走穴”而已。对此，相关管理部门的人士表示，这样的做法不仅涉及到虚假宣传，而且还妨碍了患者的及时就医，同时还让患者对真正有专家全天坐诊的医院产生了不信任。
武汉东南医院是以专家实力见长和以专科为特色的小型综合医院。据医院负责人介绍，该院有多位享受国务院津贴的医学专家，其中夏文家和孙国权还是1992年的首批国务院津贴获得者。这两位专家还有多位在麻醉科、妇产科等领域享有一定声誉的医生都是退休后在该院全天坐诊。但对此，很多患者往往并不知情，通常会在就医时到前台小心翼翼地打探一番，在确认专家在医院后才会挂号就医。
坐诊背后的政策限制
对于专家少或不能全天坐诊的现象，专科医院和“小综合”医院也有自己的看法。一位不愿意透露姓名的医院负责人介绍，根据现有的医疗卫生系统人事制度规定，医生只能注册一家医疗机构，也就是说大型综合医院的医生只能在本医院注册并工作，否则就违反了现行的《执业医师法》。所以尽管有丰富的临床经验，但对于尚在大型综合医院就职的医生往往只能每周来坐诊一次。真正的全天坐诊，只有等到退休后去发挥“余热”了。当然，那个时候的专家知识更全面，经验更丰富，医术更高明。
一位有影响的专家在与笔者交流时表达了无奈，他说医生的单一化注册其实是一种资源浪费，不能让有发挥余地的医生充分发挥他的作用，不利于专科医院的发展。所以应该允许医生注册两至三个医院，但是必须得到第一家医疗机构的同意，不得影响第一家医院的工作，这样医生就可以“光明正大”地去发挥他应发挥的作用，也有利于医院在人才上的流动，提升他们的医疗水平。那个时候，患者就可以真正在医院的享受到质量更高的诊疗服务了。
医疗水平大大提升
据调查，近年来在武汉市新设立的医院中，绝大多数都属于专科医院或者是以专科为特色的小型综合医院。在规模上无法与大型综合医院相抗衡，于是，专科医院和“小综合”医院，自然走上了以专科和专科为特色的差异化发展道路。专家的技术能力成为专科医院和“小综合”医院好坏与否的标志，医院的品牌和美誉度也就和专家口碑捆绑在一起了。
谈及专家，武汉民生耳鼻喉医院的姚院长掩藏不住对自身医院的自信，“我们的杨成江教授已经医治了上万名鼾症患者，其中有近一半是口碑相传找来的”。专家给医院带来的是可观的品牌效应，让医院的知名度明显提高，慕名前往医院就诊的患者也就络绎不绝。曾成功主持实施高难度胰肾联合移植术的专家杨唐俊，在业内享有极高声誉，中央电视台《新闻联播》节目也曾对其做过报道，据他所在的武汉现代泌尿外科医院介绍，仅杨唐俊每天就接待患者达十余人。
专家的加盟不仅吸引了众多患者到医院就诊，而且也带动了医院整体医疗水平的大大提升。业内人士表示，专家的加盟让专科医院以及小型综合医院的专业更突出，特色更鲜明。而专家水平越高，诊疗的患者也就越多，在医疗这个对经验和阅历要求特别高的行业，专家的传、帮、带让更多的医师在工作中得以学习和提高，这样也带动了全院的医务人员不断提高医疗水平，有利于形成一个技术力量雄厚的医疗团队，为患者提供一流的医疗服务。
遇上专家不容易
医院因为专家的坐诊招徕了患者，但患者是否得到了专家的专业诊疗呢？对此，笔者在深入探访后发现，事实并非都像医院所宣传的那样。因为专家通常都是退休之后到专科医院发挥“余热”，所以时间上并不完全固定，患者真要想找到指定的专家诊疗得看专家的时间安排了。
另外，甚至还有些小型的门诊部“拉起虎皮作大旗”，根本没有宣传所称的阵容强大的专家组，或者专家仅仅只是在医院挂个名，一个月来上一次，“走穴”而已。对此，相关管理部门的人士表示，这样的做法不仅涉及到虚假宣传，而且还妨碍了患者的及时就医，同时还让患者对真正有专家全天坐诊的医院产生了不信任。
武汉东南医院是以专家实力见长和以专科为特色的小型综合医院。据医院负责人介绍，该院有多位享受国务院津贴的医学专家，其中夏文家和孙国权还是1992年的首批国务院津贴获得者。这两位专家还有多位在麻醉科、妇产科等领域享有一定声誉的医生都是退休后在该院全天坐诊。但对此，很多患者往往并不知情，通常会在就医时到前台小心翼翼地打探一番，在确认专家在医院后才会挂号就医。
坐诊背后的政策限制
对于专家少或不能全天坐诊的现象，专科医院和“小综合”医院也有自己的看法。一位不愿意透露姓名的医院负责人介绍，根据现有的医疗卫生系统人事制度规定，医生只能注册一家医疗机构，也就是说大型综合医院的医生只能在本医院注册并工作，否则就违反了现行的《执业医师法》。所以尽管有丰富的临床经验，但对于尚在大型综合医院就职的医生往往只能每周来坐诊一次。真正的全天坐诊，只有等到退休后去发挥“余热”了。当然，那个时候的专家知识更全面，经验更丰富，医术更高明。
一位有影响的专家在与笔者交流时表达了无奈，他说医生的单一化注册其实是一种资源浪费，不能让有发挥余地的医生充分发挥他的作用，不利于专科医院的发展。所以应该允许医生注册两至三个医院，但是必须得到第一家医疗机构的同意，不得影响第一家医院的工作，这样医生就可以“光明正大”地去发挥他应发挥的作用，也有利于医院在人才上的流动，提升他们的医疗水平。那个时候，患者就可以真正在医院的享受到质量更高的诊疗服务了。
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