研究者在虚拟研究园区分享创意
2009-05-26 20:36:48   来源:   作者:  评论:0 点击:

作者:George Koroneos,在线新闻编辑,PharmExec Direct
应用研究赫希尔中心(HCAR)在星期三发起了KnowledgeMesh,一个为包括科学家、研究员、风险资本家和教育家在内的生命科学团体而建的网上交流区。
不同于传统的brick-and-mortar途径, HCAR其他脑池有很大区别,它包括一个能让来自世界各地的专家交流意见虚拟的研究园。HCAR执行主任Laura Butcher说,“这个研究园是学术界、产业界、政府和支持组织的连接点。我认为,我们正处在一个特殊的地位来提供一个使这些团体能够很容易地交流与合作的平台。”
HCAR在寻找一条能够联接它的常驻研究员与外部伙伴的方法。组织使用社会网络工具建立起了KnowledgeMesh——一个科学计划的网络社区。成员将来自制药公司和其他行业,学术界,社会团体和技术交易。
当你进入该网站,你访问的页面列出对应于宾州州立大学研究相近字符的社区。关于LinkedIn和Facebook,每个KnowledgeMesh用户都有自己的个人资料。社区成员可以加入博客,论坛和wikis 。
设计公司IntelMarx构建了KnowledgeMesh,但是该项目是受到Pfizerpedia启发而构建的,Pfizerpedia是由辉瑞的一支精通网络的同事们创建资源共享Web2.0站点。
Pfizer的企业技术和发展经理、主要报告人Simon Revell在星期三的KnowledgeMesh启动仪式上说,“我们选择促进讨论的方式是利用社区博客,我称它为‘万维网讨论组’,或DIGWWW。blog被设定使任何人都能在上面发表看法——我们特意要降低参与的门槛。 它们[Pfizerpedia和DIGWWW]都被创始了在基层水平并且迅速传播。一旦听说其他信息,将迅速促成一些有益的‘交互推销’。”
Pfizerpedia现在是Pfizer IT前景的一个正式部分,并且Revell希望HCAR在一个更大的竞争领域为研究员提供同样的服务。 唯一的障碍可能是Web 2.0 oversaturation。
Butcher 说,“有许多人们建立的成功的社区的实例,但是如果无需提供加入原因, [社区]将会是完全失败的。从一开始,我们就花了很多工夫考虑一项争取usership和提供价值的计划”。
据Revell说,计划的一部分不是将‘尝试这个新网2.0社会网络工具’列为头条,而是着眼于一般的用户的实际。Revell说,“有巨大的潜力使人们接受LinkedIn方式,并且将它应用于像这样的开发的优势领域。”

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